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  NOSSOS SERVIÇOS | Quem faz com qualidade, faz a diferença  
     
  As empresas contemporâneas buscam entrar no mercado de trabalho oferecendo mais do que produtos e serviços de qualidade. Visam atingir um alto nível de excelência e ousar em estratégias para surpreender os clientes. Para alcançar esse objetivo é fundamental focar em pessoas, portanto, falar de empresas é também falar de pessoas.

Estreitar a relação entre profissionais e a empresa pode ser considerado um diferencial, pois amplia a idéia de valor agregado e conscientiza a equipe sobre a responsabilidade do alcance de resultados.

O desenvolvimento de ações de recursos humanos propõe um trabalho focado nos profissionais, e tais ações, independem do porte da empresa, mas, estão diretamente ligadas a imagem que se quer passar ao mercado.

Assim, as empresas procuram traçar o caminho mais curto entre o acompanhamento das rotinas, custos e benefícios e o desenvolvimento dos profissionais.

A Parhceria entre o negócio, os profissionais e o mercado é a "chave do sucesso".
 
  ATRAÇÃO, SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

Atrair, selecionar e manter pessoas tem sido uma tarefa desafiadora para as empresas. Identificamos este processo como a "chave do sucesso" para o desenvolvimento das empresas, portanto a Parhceria atua de maneira focada para alcançar as metas propostas. Assessoramos nos processos de Atração, Seleção e Retenção de talentos visando trazer para a sua empresa as melhores pessoas.

+ Aplicação e Correção de Testes com Confecção de Laudos

+ Customização do Modelo de Seleção

+ Desenvolvimento de Planos de Ação

+ Gestão do Processo Seletivo
 
  AUDITORIA DE PROCESSOS

A Parhceria assessora sua empresa na manutenção da qualidade dos processos vigentes. A auditoria inspeciona as atuais práticas, valida procedimentos, documenta não conformidades e direciona ações de melhoria contínua. Para isso faz-se necessário promover análises, apreciações, desenho de fluxos, recomendações e comentários objetivos e/ou convenientes acerca das atividades da empresa.

Os resultados de uma auditoria de processos permitem aos profissionais da empresa dar um melhor direcionamento às ações, pois o trabalho deve ser sempre pautado pela qualidade e excelência.
 
  AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A avaliação de desempenho, é um modelo de mensuração do desempenho, sob a perspectiva das exigências e metas traçadas pela organização.

A Parhceria acredita na formatação das competências e junto com o cliente, estabelece um plano de ação para a melhoria do nível de desempenho dos profissionais.

A avaliação de desempenho viabiliza o planejamento organizacional e garante a mensuração das informações, permitindo estabelecer o planejamento de carreira e as demandas de desenvolvimento.
 
  BANCO DE DADOS

Organizar e manter atualizados, os dados dos profissionais que estão em busca de oportunidades no mercado de trabalho, este é um dos serviços oferecidos pela Parhceria.

Disponibilizamos para maior economia e agilidade nos processos realizados, as informações dos profissionais de acordo com o perfil demandado. Assim, garantimos qualidade das informações e agilidade na condução dos processos seletivos.
 
  CARGOS E SALÁRIOS

O plano de cargos e salários é uma ferramenta de construção ou aprimoramento da estrutura da empresa. Entendemos este conceito como facilitador para manutenção de uma estrutura empresarial sólida, influência em níveis elevados de motivação, tendo em vista os incentivos e menos riscos de processos trabalhistas.

A Parhceria atua na sua empresa com o desenvolvimento da arquitetura organizacional através da construção ou atualização do organograma, descrição das atividades, nível de complexidade da tarefa e estruturação de parâmetros das atividades desempenhadas.

A utilização do modelo de cargos e salários compatível com as melhores práticas permite a empresa se manter atualizada e competitiva e ao profissional assumir uma postura arrojada frente ao próprio potencial e valor de mercado - fatores que garantem resultados mais eficazes.
 
  DESENVOLVIMENTO

O desenvolvimento de pessoal, tem como principio a aposta no ser humano e a orientação para o futuro. É uma estratégia utilizada para traçar o caminho das pessoas dentro da organização e oferecer ferramentas que contribuam para o crescimento individual, o desenvolvimento de lideranças e consequentemente, o ganho da organização.

+ Gestão por Indicadores

+ Mapeamento de Sucessor e Pessoas Chave

+ Mapeamento e Avaliação por Competências

+ Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional
 
  GESTÃO DA COMUNICAÇÃO

A comunicação empresarial é um dos fatores críticos de sucesso da organização. Portanto, para que haja fluidez e eficiência ao comunicar, é necessária uma gestão criteriosa das ferramentas e dos modelos utilizados.

Nesse contexto, a Parhceria atua desenhando e monitorando os projetos de comunicação, além de implementar práticas que garantam a efetividade da mensagem e o sucesso da gestão organizacional.
 
  GESTÃO DE PROJETOS

Planejar, executar e concluir projetos no prazo estimado. Esta é uma tendência de monitoramento dos estudos realizados pelas empresas para inovar seus produtos e serviços ou fazer a manutenção dos programas em andamento.

O sucesso empresarial depende da manutenção de valores, inovação nas práticas e excelência nos resultados.

A Parhceria assessora sua empresa na realização da gestão dos projetos, com a utilização de cronograma, orçamento, revisão e mensuração dos resultados previstos no escopo do projeto. Fatores que facilitarão a excelência nos resultados e competitividade no mercado.
 
  PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Desenhar o planejamento estratégico, é identificar os fatores críticos de sucesso e os vetores externos, que impactam no negócio, para promover a integração da organização com o ambiente e fomentar dados para a tomada de decisão gerencial.

A interface entre os objetivos da organização e os processos de recursos humanos, acontece através do desdobramento das políticas e práticas em ações que têm alcance e impacto nos objetivos individuais
 
  TREINAMENTO

O treinamento empresarial é, reconhecidamente, um processo eficaz que proporciona um avanço no capital intelectual, além de ser um investimento empresarial que traz ganhos mensuráveis para a organização.

A Parhceria, entende o treinamento como um processo contínuo e de longo prazo, em que é necessário ter um diagnóstico claro e foco bem definido para obter uma mudança que fortaleça a cultura e os valores empresariais.

Apresentamos duas modalidades de treinamento:

Treinamento Externo

O treinamento é considerado uma fonte de lucratividade empresarial.

Na medida em que o funcionário se torna capaz de dominar a técnica e estabelecer um bom relacionamento interpessoal, o mesmo contribui para a longevidade do negócio e traz ganhos para a organização. Realizar um treinamento externo é fundamental para oxigenar conhecimentos, motivar pessoas, aumentar comprometimento e produzir mudanças.

Para que os treinamentos externos alcancem os objetivos esperados, trabalhamos com ferramentas diferentes ao abordar os diferentes grupos: técnico, comportamental, motivacional e de liderança.

Esta modalidade acontece fora das dependências da empresa e busca, normalmente, ampliar e/ou aprofundar o conhecimento e promover ganhos comportamentais.

Treinamento Interno

Promovemos o treinamento interno utilizando os recursos da empresa e movimentando o conhecimento internamente para preparar continuamente os funcionários para os desafios. Comumente, realizamos neste modelo, treinamentos institucionais e funcionais elaborados de acordo com a demanda da empresa (carga horária, conteúdo, instrutor).

O treinamento interno acontece nas instalações da empresa, paralelo ao dia a dia do trabalho. Tem por objetivo incrementar o conhecimento e o domínio das práticas rotineiras, com as vantagens competitivas de ganho de tempo, produtividade e baixo custo.