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  MAPEAMENTO E AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS

Processo derivado da estratégia organizacional em que se identifica competências empresariais e avalia o corpo de funcionários.

Mapear competências é realizar um processo de avaliação das competências exigidas ao profissional para que ele atue de maneira a atender as necessidades da empresa. Visa identificar as lacunas entre o estágio atual e os limites ideais estabelecidos para exercer a função, estimulando mudanças de atitude e de comportamento.

Mapear competências alavanca pontos fortes, sana pontos fracos e desenvolve habilidades profissionais.

Competências estão vinculadas a valores técnicos e a adequação destes valores aos valores da empresa, permite o alinhamento de propósitos, a transparência na relação com a liderança e a continuidade do vínculo corporativo.